Home Về Chúng Tôi Xây dựng ý nghĩa – mục tiêu cho hoạt động Team Building

Về Chúng Tôi

Xây dựng ý nghĩa – mục tiêu cho hoạt động Team Building

27 Tháng Tư, 2022

623

Bí quyết xây dựng ý nghĩa – mục tiêu cho hoạt động Team Building. Dành cho những cánh chim đầu đàn trong doanh nghiệp. Định hướng cho các anh, chị, các bạn trong Team sự kiện, truyền thông của doanh nghiệp.

Luôn có được lựa chọn phù hợp, thích nghi tốt chất cho định hướng xây dựng. Phát triển văn hoá doanh nghiệm trong ngắn – trung – dài hạn.

Table of Contents

Thứ nhất, khái niệm Team Building là gì?

Để có được ý tưởng mục tiêu cho hoạt động Team Building. Thì khái niệm là một phần quan trọng giúp chúng ta định hình được những kế hoạch, mục tiêu cho hoạt động. Từ đó, tạo một loạt những hoạt động liên tiếp có sự sắp đặt, ý nghĩa với cả một tập thể.

Kết nối, tăng cường trao đổi là ý nghĩa chính của hoạt động. Team Building là một giải pháp kết nối từng cá nhân trong một tập thể lớn. Giúp chúng ta hiểu, cũng như cùng bù đắp nhược điểm. Giúp phát huy được điểm mạnh của mỗi cá nhân trong mọi hoạt động được diễn ra.

Team Building được xem như một cơ hội tìm kiếm tài năng. Phát huy điểm mạnh của cá nhân, nhân sự chất lượng trong doanh nghiệp. Giúp những cá nhân này có được một cơ hội phát triển mạnh trong doanh nghiệp.

Song song với đó, là tăng cường trao đổi, sự gần gũi, gắn kết với những cá nhân trầm tính. Còn nhiều điểm yếu, giúp họ định hướng và có một con đường phát triển tốt nhất. Giúp họ có được một tinh thần ổn định phát triển chuyên môn. Cũng như thăng tiến trong những cơ hội nhỏ nhất mà họ có được.

Vì sao cần xây dựng ý nghĩa – mục tiêu cho hoạt động Team Building

Như có nói trong nội dung kỳ trước, chúng ta nói về hoạt động Team Building. Hay một chuỗi hoạt động có liên quan tới truyền thông nội bộ, xây dựng văn hoá doanh nghiệp. Một nền tảng được xây dựng, giúp nơi làm việc luôn là ngôi nhà thứ hai với tất cả mọi người.

Bởi khoảng thời gian chúng ta ở công ty, văn phòng. Sống và sinh hoạt với các đồng nghiệp còn nhiều hơn cả thời gian chúng ta sinh hoạt ở nhà. Cùng với gia đình và người thân ở nhà.

Nên một hoạt động Team Building ý nghĩa, có khả năng gắn kết. Kéo gần mọi thành viên trong doanh nghiệp lại với nhau. Chịu chia sẻ nhiều với nhau hơn về chuyên môn công việc, phối hợp giữa các phòng ban với nhau.

Chia sẻ cả về cuộc sống, cảm xúc và cùng nhau gỡ rối mọi áp lực thường ngày. Đó là ý nghĩa, mục tiêu của một hoạt động Team Building cần đạt được.

Và như có nói trong phần khái niệm hoạt động Team Building là gì? Thì sự kết nối, những khoảnh khắc và sự thấu hiểu, hỗ trợ nhau trong nhiều tình huống khác nhau. Sẽ mang tới sự thân thiện, thói quen hỏi han và giúp đỡ lẫn nhau về mọi mặt luôn khăn khít và tự nhiên nhất.

Kế hoạch cho việc xây dựng hoạt động Team Building

Với một hoạt động mang tính giải toán, giải pháp cho những vấn đề nhân sự. Team Building luôn yêu cầu hình thành những trải nghiệm, những giá trị lớn với mọi người. Trong đó là việc gắn kết mọi người, từ một tập thể lớn, thành một gia đình lớn

Nội dung – chủ đề cho buổi Team Building

Định hướng một nội dung, chủ đề cho hoạt động Team Building. Là cách giúp chúng ta có thể xây dựng được:

Tổ hợp hoạt động vui chơi, giải trí mà chúng ta hướng tới
Không gian phù hợp cho công tác triển khai Team Building cho doanh nghiệp
Khoảng thời gian đủ nhất cho chuỗi hoạt động kéo dài trong bao lâu
Những hoạt động bên lề, nghỉ ngơi – thư giãn, hay hoạt động tham quan, du lịch

Chủ đề, sẽ được xây dựng với một sự liên kết rõ ràng. Một chuỗi hoạt động có ý nghĩa, chúng ta cần cả hoạt động vui chơi. Tới hoạt động nghỉ ngơi và khám phá trong những chuyến đi để tổ chức Team Building.

Chính vì thế, mà những hoạt động Team Building hiện luôn gắn liền với những hoạt động du lịch hàng năm của công ty. Mang tới một khoảng không gian khá dài, giúp tổ chức – nhân sự được thoát ra khỏi công việc, áp lực

Xây dựng mục tiêu hoạt động Team Building

Mục tiêu trong Team Building luôn rõ ràng, luôn hướng tới hoạt động kết nối. Xây dựng sự đoàn kết, liên kết các bộ phận chuyên môn với nhau. Gây dựng một tập thể vững mạnh, cùng nhau phát triển trong chiến lượng ngắn – trung – dài hạn của doanh nghiệp.

Muốn đạt được những mục tiêu lớn kể trên. Thì các nhà tổ chức, phải có một kế hoạch, xác định mục tiêu khích lệ tinh thần mọi người. Xác định một lịch trình cụ thể, giúp mọi người có được một sự thoải mái, vô tư và sẵn sàng tham gia vào những trò chơi sắp tới.

Làm sao, để việc tham gia hoạt động Team Building luôn là cảm xúc tự nhiên. Sự hưng phấn tốt nhất, giúp hoạt động để lại nhiều ý nghĩa. Giá trị giúp cải thiện tinh thần của nhân sự, thay vì phải tham gia. Với một tinh thần biết trước là “sẽ như thế”, và việc tham gia cũng như một phần trách nhiệm cho công việc thường ngày.

Nghĩ về những hoạt động du lịch

Là cách tốt nhất để khởi nguồn cho chuỗi sự kiện, hoạt động Team Building trong vài ngày. Du lịch, khám phá là một hoạt động luôn cho chúng ta có được sự nghỉ ngơi, thư giãn. Những khoảnh khắc giúp chúng ta luôn có được cảm giác hạnh phúc, sung sướng.

Du lịch luôn là cách tốt nhất giúp cho tinh thần được nghỉ ngơi. Tìm lại được một trạng thái cân bằng, tiết ra những Hormone hạnh phúc. Bắt đầu từ những câu chuyện vui, những pha trêu chọc nhau trên đường khi đi du lịch phối hợp tổ chức hoạt động Team Building.

Sự vui vẻ, vốn tự tạo ra một khả năng kết nối vô cùng tuyệt vời. Luôn tạo cho chúng ta có được một cảm giác vui vẻ, tự tin hơn. Trong việc chủ động – kết nối trao đổi trong những câu chuyện bên lề. Giao lưu và chia sẻ với rất nhiều câu chuyện, góc độ khác nhau.

Cùng tìm ra những điểm chung trong mỗi cá nhân

Nhằm giúp bạn luôn có được cách cảm nhận tốt nhất về các thành viên – nhân sự trong doanh nghiệp. Tạo cầu nối giữa các cá nhân, tham gia vào hoạt động giao lưu, chia sẻ. Xây dựng mối quan hệ nội bộ, giúp họ có được cơ hội kết nối. Hỗ trợ nhau trong từng mức độ chuyên môn mà họ phụ trách.

Công cuộc tìm ra điểm chung trong mỗi cá nhân. Còn là cách giúp họ tự chọn cho mình những người bạn đồng hành, đồng đội phối hợp với nhau trong những trò chơi. Những thử thách mới được tạo ra trong hoạt động Team Building tới đây.

Xây dựng sự kết nối, hiểu nhau cùng một sự ăn ý được xây dựng. Còn giúp cả nhóm luôn có được sự tự tin, một sự vững vàng khi chúng ta tham gia vào hoạt động Team Building. Với những trò chơi, thử thách yêu cầu mỗi cá nhân luôn phải biết cách phối hợp. Hỗ trợ lẫn nhau.

Xây dựng hệ thống sự kiện hoàn hảo

Bên cạnh hoạt động vui chơi, thử thách yêu cầu sự phối hợp đồng đội trong Team Building. Thì để nâng cao giá trị, ý nghĩa của một chuỗi hoạt động. Hãy tính tới cả việc tham gia, lên ý tưởng cho cả một sự kiện lớn của doanh nghiệp.

Cái chúng ta vừa có ở trên, ý tưởng và tổ hợp một hoạt động tham quan – du lịch cho cả 01 tập thể. Mang tới những phút giây vô cùng thoải mái, giá trị cho tất cả thành viên, các nhân sự có mặt trong chuyến đi.

Song song với đó, là một bữa tiệc lớn, một sự kiện mang tính tri ân. Với các nhóm nhân sự, thành viên có thành tích xuất sắc vượt qua mọi thử thách, vui chơi trong hoạt động Team Building.

Cũng như chi ân những cá nhân, tập thể, phòng ban. Có sự đóng góp, cống hiến suất sắc trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.

Với chúng tôi, đây không chỉ là một không gian giao lưu, chia sẻ có ý nghĩa với tập thể. Mà còn mang tới nhiều động lực cố gắng, phát triển trong mỗi cá nhân. Giúp họ luôn tự mình phát triển, phấn đấu. Và 01 lần được vin danh trong những sự kiện như này.

Nhưng không nặng thành tích trong hoạt động Team Building

Thành tích, những kết quả vượt qua, hay có cả những phần thưởng mà mỗi cá nhân đạt được. Đó luôn là một giá trị vô cùng ý nghĩa trong mỗi cá nhân, tập thể nhỏ khi tham gia Team Building.

Tuy vậy, hãy để thành tích đó là mục tiêu. Phương hướng phấn đấu – nỗ lực phát triển của mỗi cá nhân. Ở đây, chúng ta vừa trao đi những cơ hội kết nối, những cơ hội phối hợp. Cùng nhau chiến thắng – vượt qua mọi thử thách.

Nhưng cũng là những sự kết nối, mối quan hệ mới giúp mọi người hỗ trợ. Cùng nhau phát triển chuyên môn của mình, hay gắn kết những phòng ban chuyên môn khác nhau. Phối hợp thực hiện, và hoàn thành những mục tiêu công việc chung của cả doanh nghiệp trong năm.